为全力做好新学期疫情防控和开学工作，我校推行网格化管理和联点学院制，推动工作重心下沉，及时回应师生反映的热点难点问题，真正让师生满意，使工作增效。
校领导按照网格管理和联点安排，自觉下沉到校区和联点学院，采取蹲点和包干方式，指导各学院开展疫情防控和学生工作。全体校领导发扬连续作战的精神，在各自负责的网格区通过听课、检查宿舍、共同排队买餐等方式，与师生进行深入交谈，将了解到的学生关于超市、网络、洗浴等关切问题及时回应处理，形成“暖心工程”实施方案，让广大学生切实感受到党和政府关怀，感受到学校的温暖。每天召开网格区调度会和校级层面调度会，及时梳理问题，安排改进工作。
各学院领导、辅导员、班主任、学业导师、研究生导师等履职担当、步调一致、听从指挥，有组织、有纪律、有责任地开展工作，从严、从实、从细做好本单位疫情防控工作，每晚深入到班级、宿舍、学生当中，和同学们聊学习、话家常，及时了解学生思想动态，为安全、有序做好开学准备工作奠定了坚实的基础。
网格化管理和联点制让全校的领导干部和老师的身子扑了下去，人心便暖了起来。在疫情防控这个特殊时期，做好学生工作成为对干部履职尽责、干事创业的工作作风的一场考验，网格化管理和联点制恰为我们提供了很好的解题思路，我们将全力做好学校疫情防控和开学工作这份答卷。（校疫情防控办）
